Vissa personer gillar arbetsuppgifter som är konkreta där de kan se ett direkt resultat, andra vill ha mer abstrakta och komplexa frågeställningar att arbeta med. Elliot Jaques forskade på detta område och kom fram till att olika ledare hade olika tidshorisonter, motsvarande den tid som det tar för beslutet att bli genomfört. Detta visade sig [...]
Inlägg märkta ‘Personlighet’
Vem tar bäst beslut ?
Publicerat: 7 december, 2011 i Beslutsfattande, OrganisationEtiketter:Beslut, Effektivitet, Komplexitet, Motivation, Personlighet, Tidshorisont
Skillnader mellan en topp VD och en medelgod
Publicerat: 3 januari, 2010 i FörändringEtiketter:Fat and Lazy, Förändring, Förnyelse, Personlighet, VD
Vad är det som gör att vissa bolag blir riktigt framgångsrika medan andra bara blir medelgoda. Annorlunda formulerat skulle man kunna fråga vilka egenskaper är det som särskiljer en topp-VD från en medelgod? Rekryteringsbolaget Egon Zehnder publicerade för en tid sedan en analys på detta och menade att det är nedanstående egenskaper som är mer [...]
Myten om morötter
Publicerat: 12 december, 2009 i Förändring, MänniskorEtiketter:Energi, Inställning, Morot, Motivation, Personlighet
Det finns en mycket bra bok med några år på nacken och som heter ”Myten om moroten”. Den egentliga essensen av boken är att vi ledare alltför ofta tror att vi måste motivera våra medarbetare i alla lägen för att de skall utföra ett bra arbete, när vi istället borde ägna mer tid åt att [...]
En person är aldrig perfekt – men ett team kan bli
Publicerat: 28 november, 2009 i Människor, Organisation, ProcessEtiketter:Balans, Delegera, Kunskap, Personlighet, Team
Alla är vi olika. Men hur utnyttjar vi detta? Använder vi de bästa egenskaperna hos var och en, eller sätter vi samman grupperna mer baserat utifrån vilken kunskap de olika medlemmarna har? Genom att även fundera över personligheterna kan man skapa mycket starkare och mer kompletta team.