Vem tar bäst beslut ?

Vissa personer gillar arbetsuppgifter som är konkreta där de kan se ett direkt resultat, andra vill ha mer abstrakta och komplexa frågeställningar att arbeta med. Elliot Jaques forskade på detta område och kom fram till att olika ledare hade olika tidshorisonter, motsvarande den tid som det tar för beslutet att bli genomfört. Detta visade sig [...]

Bästa personen att befordra är inte alltid den bästa

Forskare har simulerat befordringar av medarbetare i en hierarkisk organisation och resultatet pekar på att man kan få en högre total effektivitet om man inte alltid väljer den medarbetare som har bäst resultat.

Today, tomorrow, too late

Jag hade en gång en kollega som hade tre fack i sin inkorg. Dessa hade han märkt med ”today”, ”tomorrow” och ”too late”. Men hur prioriterar du och jag våra aktiviteter? Eisenhower, han som var ÖB för de allierade under andra världskriget och sedan även amerikansk president, använde en matris för att klassificera och prioritera [...]

Sitta fast i möten

Många VD-ar sitter i möten stora delar av dagarna och det finns undersökningar som visar att chefer lägger upp till halva sin arbetstid på interna möten. Då uppkommer frågan om detta är nödvändigt och om det är ett effektivt utnyttjande av resurserna.